Skip to main content
Top of the Page

Een blik achter de schermen bij Securitas

  • Achter de schermen
  • Interne Audit
  • Kwaliteitsmanagement

Gepubliceerd op: 30 April 2025

Op 29 april was het netwerk te gast bij Securitas in Diegem. Naast een interessante uiteenzetting over deze beveiligingsreus kregen we een wel heel unieke inkijk in het hoogtechnologische Securitas Operations Center. An Casters, die vorig jaar nog de Publieksprijs van de Business Excellence Award in de wacht sleepte, zette haar verhaal verder over haar effectieve aanpak rond interne audits en de Business Partners die de focus houden op de klantgerichte aanpak van kwaliteit binnen Securitas. 

Veiligheid als Wereldwijde Missie

 

Al meer dan 70 jaar is Securitas een globale leider in beveiliging. Door hun aanwezigheid in meer dan 50 landen beschermt het bedrijf talloze organisaties. Maar Securitas doet veel meer dan klassieke bewaking: het combineert menselijke expertise met spitstechnologie om veiligheid naar een hoger niveau te tillen.
In de ultramoderne Operations Center van Securitas worden dagelijks miljoenen alarmen verwerkt. Gezichtsherkenning, people counting, slimme camerabewaking – technologie speelt een hoofdrol. Niet als gimmick, maar als essentiële tool om risico’s snel en slim te beheersen. 
Wat ook opvalt is de brede waaier aan diensten die Securitas aanbiedt: van getrainde honden voor luchthavens tot mobiele bewaking en persoonlijke beveiliging bij grote evenementen. Communicatie en monitoring zijn daarbij cruciaal. Alles draait om de juiste voorbereiding en de juiste mensen op de juiste plaats.

Lees hieronder verder.

Kwaliteit en Certificering: klantgericht werken aan verbetering

Kwaliteit is bij Securitas geen loze belofte. Het bedrijf werkt voortdurend aan certificeringen en verbetering, niet omdat dit van bovenaf wordt opgelegd, maar omdat het gericht is op het voortdurend verbeteren van de dienstverlening. Met interne trainingen leidt het haar medewerkers op, terwijl een gespecialiseerd auditteam alle processen kritisch doorlicht. Elke dag opnieuw worden lessen getrokken en verbeterpunten doorgevoerd. Zo blijft de dienstverlening stabiel, betrouwbaar en up-to-date.

Een belangrijk inzicht dat An Casters tijdens de meeting meegaf: verlies de klant niet uit het oog! Interne verbeteringen zijn waardevol, maar het echte doel is het verbeteren van de klantbeleving. Tools, visuele hulpmiddelen en servicemodellen helpen medewerkers om consistent en klantgericht te werken.

Een Auditprogramma dat werkt door impact en diversiteit!

Securitas voert interne audits uit op 2 manieren. Langs de ene kant heb je een sterk geïntegreerd audit team met vertegenwoordigers uit elke afdeling. Hierbij gaan een senior en junior profiel aan de slag en worden ze begeleid door een Quality Officer. 
Tijd is beperkt met slechts 8 uur per kwartaal en 1 dag training per jaar. Ondanks die beperking, wordt er door de sterke diversiteit aan auditoren heel wat bewustmaking en samenwerking gecreërd. Als gevolgd daarvan geraakt kwaliteit meer en meer verspreid doorheen alle niveaus in de organisatie en worden er ook 3x meer interne audits uitgevoerd.

Langs de andere kant kan je ook spreken van Quality Business Partners. Deze partners zijn verantwoordelijk voor het monitoren en ondersteunen van de kwaliteit binnen de organisatie. Ze spelen een cruciale rol in het change traject en zorgen ervoor dat de klantgerichtheid en kwaliteit centraal staan in alle aspecten van de bedrijfsvoering. Quality Business Partners helpen bij het implementeren van strategieën die gericht zijn op het leveren van hoge kwaliteit en het verbeteren van de klanttevredenheid.

Op die manier ontstaat een goede balans tussen een interne en externe focus die steeds gericht is op de noden van de klant, waarbij zoveel mogelijk medewerkers betrokken worden. 

 
 

 

 

 

Transformatie met oog op de toekomst

De grootste uitdaging én kans ligt in de strategische transformatie van een klassieke bewakingsfirma naar een moderne aanbieder van security solutions. Digitalisering, innovatie en klantgerichtheid vormen de kern van deze evolutie bij Securitas. Dit vraagt niet alleen om technologische investeringen, maar ook om een cultuur waarin leren, verbeteren en samenwerken centraal staan.

Enkele kerninzichten

De inzichten uit de Securitas-aanpak zijn universeel toepasbaar:

  1. Zet technologie in als versterking van de mens, niet als vervanging.
  2. Bouw aan een sterke kwaliteitscultuur met continue audits en feedback.
  3. Houd de klant altijd centraal, ook als je intern optimaliseert.
  4. Durf je organisatie te transformeren met een scherpe blik op de toekomst.

 

 

Dank aan An Casters en Dirk Denut voor het warme ontvangst en de unieke inkijk op het Securitas Operations Center. Het was werkelijk indrukwekkend om een beeld te krijgen van de werking achter de verschillende veiligheidsoplossingen van Securitas. Er werd tijd gemaakt om zowel het kwaliteitsverhaal alsook de verschillende aspecten van dienstverlening toe te lichten.

Bedankt ook aan alle leden die hebben deelgenomen aan deze bijzondere namiddag

 

Benieuwd naar opkomende bedrijfsbezoeken? Als lid schrijf je je gratis in via onze agenda

Wens je meer info over het lidmaatschap of wil je deelnemen aan één van deze bedrijfsbezoeken? Dan kan je steeds contact opnemen met An Kint

Blijf op de hoogte

Schrijf je hieronder in op onze nieuwsbrief. 
Leden (met account) ontvangen onze communicatie automatisch. 
(Communicatievoorkeuren staan als lid van Xelyo in je account )

Hou me op de hoogte

Volg ons op

Back to Top